কিভাবে একজন কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা করবেন (ছবি সহ)

সুচিপত্র:

কিভাবে একজন কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা করবেন (ছবি সহ)
কিভাবে একজন কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা করবেন (ছবি সহ)

ভিডিও: কিভাবে একজন কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা করবেন (ছবি সহ)

ভিডিও: কিভাবে একজন কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা করবেন (ছবি সহ)
ভিডিও: গরুটা সাথে কি হয়েছে #shorts #wildlifebd 2024, মার্চ
Anonim

একজন কর্মচারীর পশ্চাদপসরণ আপনার কর্মক্ষেত্রের দিন-দিন থেকে একটি দুর্দান্ত বিরতি হতে পারে, যা আপনাকে নতুন কৌশলগুলি অন্বেষণ করার এবং একটি দল হিসাবে একে অপরকে গড়ে তোলার সুযোগ দেয়। এটিকে যতটা সম্ভব কার্যকর করার জন্য, আপনাকে আগে থেকেই আপনার পশ্চাদপসরণের পরিকল্পনা করতে হবে। রসদ পরিকল্পনা করে শুরু করুন, তারপরে সময়সূচীতে যান।

ধাপ

3 এর অংশ 1: সরবরাহের পরিকল্পনা

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 1 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 1 ধাপ

পদক্ষেপ 1. একটি লক্ষ্য চিহ্নিত করুন।

আপনি কিভাবে আপনার পশ্চাদপসরণ চালাতে চান তা নির্ধারণ করার আগে, আপনার মনে একটি লক্ষ্য থাকা দরকার। হতে পারে আপনি এমন একটি পশ্চাদপসরণ চান যা আপনার কর্মীদের মধ্যে unityক্য গড়ে তুলবে। বিকল্পভাবে, হয়তো আপনি একটি পশ্চাদপসরণ চান যেখানে আপনি আপনার কোম্পানির জন্য নতুন ধারনা নিয়ে চিন্তাভাবনা করেন। আরেকটি বিকল্প হল আপনার কর্মচারীদের নতুন দক্ষতার প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য প্রত্যাহার করা। আপনি যা কিছু চয়ন করুন, এটি নির্ধারণ করবে কিভাবে আপনি আপনার পশ্চাদপসরণের পরিকল্পনা করছেন।

  • অন্যান্য উদ্দেশ্যে দীর্ঘ দূরত্বে লোকজনকে একত্রিত করা বা সমস্ত কর্মচারীকে কোম্পানীর সামনে কী পরিকল্পনা করতে হবে সে বিষয়ে উৎসাহিত করা অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
  • আপনি দেখতে পারেন যে বিভিন্ন সময়ে আপনার বিভিন্ন ধরণের পশ্চাদপসরণ প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনি প্রথম কোন কোম্পানি শুরু করছেন অথবা যখন আপনার একটি বড় লেনদেন হবে তখন আপনার টিম-বিল্ডিং রিট্রিটের প্রয়োজন হতে পারে, পরে যখন আপনার কোম্পানির পরিবর্তনগুলি মোকাবেলা করার উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার প্রয়োজন হতে পারে।
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 2 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 2 ধাপ

পদক্ষেপ 2. আপনার বাজেট প্রস্তুত করুন।

আপনি সত্যিই আপনার পশ্চাদপসরণ পরিকল্পনা করার আগে, আপনি ঠিক কত আপনি এটি ব্যয় করতে সক্ষম হবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে রুম এবং বোর্ড এবং ভ্রমণ খরচ। আপনি কতক্ষণ অফিস বন্ধ রাখতে চান তাও চিন্তা করতে হবে (যদি আদৌ হয়), সেইসাথে কর্মচারীরা পশ্চাদপসরণের প্রস্তুতির জন্য কতটা সময় দেবে। আপনার বাজেট তৈরি করার সময় এই সমস্ত বিষয়গুলি বিবেচনা করুন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 3 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 3 ধাপ

ধাপ sure. নিশ্চিত হোন যে অন্য লোকদের পশ্চাদপসরণে একটি কথা আছে।

যদি আপনি চান যে লোকেরা আপনার পশ্চাদপসরণ থেকে কিছু পাবে, তাদের বিনিয়োগ করা দরকার। কোন ধরনের পশ্চাদপসরণ সবচেয়ে ভালো কাজ করবে এবং পশ্চাদপসরণে কোন বিষয়ে কথা বলা দরকার সে বিষয়ে কর্মচারীদের কাছ থেকে পরামর্শ নিন। যদি তারা কি ঘটতে পারে তার একটি বক্তব্য থাকে, তাহলে তারা অংশগ্রহণের সম্ভাবনা বেশি হবে।

  • পরামর্শ চেয়ে একটি ইমেইল পাঠানোর চেষ্টা করুন। আপনার পশ্চাদপসরণ সম্পর্কে একটি বেনামী পরামর্শ বাক্সও থাকতে পারে।
  • আরেকটি বিকল্প হল সকল কর্মীদের কাছে একটি প্রশ্ন পাঠানো। ফ্যাসিলিটেটরের কাছে উত্তর পাঠিয়ে দিন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, "এই পশ্চাদপসরণকে কী সফল করবে?"

এক্সপার্ট টিপ

এমন জায়গা বেছে নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ যেখানে মানুষ নিজেরাই ক্ষমতায়িত হয়। এভাবে সবাই বেশি মজা পায়।

Image
Image

জ্যাক হেরিক

উইকিহোর প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক হেরিক একজন আমেরিকান উদ্যোক্তা এবং উইকি উৎসাহী। তার উদ্যোক্তা প্রকল্পগুলির মধ্যে রয়েছে উইকিহো, ইহো, লুমিনসেন্ট টেকনোলজিস এবং বিগট্রে। 2005 সালের জানুয়ারিতে, হেরিক তৈরি করার লক্ষ্য নিয়ে উইকিহো শুরু করেছিলেন"

Jack Herrick
Jack Herrick

Jack Herrick

Founder of wikiHow

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা ধাপ 4
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা ধাপ 4

ধাপ 4. অফিস থেকে দূরে একটি অবস্থান বাছুন।

অর্থ সঞ্চয় করতে সাহায্য করার জন্য আপনার অফিসে কেবল পশ্চাদপসরণ করা প্রলুব্ধকর হতে পারে। যাইহোক, এটি সাধারণত কার্যকর হতে দিন-দিন থেকে বিরতির জন্য যথেষ্ট নয়। মানুষকে তাদের রুটিন থেকে বের করা নতুন ধারণা এবং নতুন সম্পর্ক তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে।

  • এমনকি যদি আপনার কোম্পানির পিছনে ব্যয় করার জন্য প্রচুর পরিমাণ অর্থ না থাকে, তবুও আপনি আপনার কর্মীদের অফিস থেকে সরিয়ে নিতে সাহায্য করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি স্থানীয় লাইব্রেরিতে একটি রুম ভাড়া নিতে পারেন অথবা এমনকি আবহাওয়া সুন্দর হলে এটি নিকটবর্তী পার্ক প্যাভিলিয়নে রাখতে পারেন। আরেকটি বিকল্প হল ক্লায়েন্টদের তাদের কাছে উপলব্ধ স্পেস ব্যবহার করতে বলা।
  • যদি আপনার বেশি টাকা থাকে তবে আকাশ সীমা। আপনি নিজেকে কিছু কাঠের জায়গায় আলাদা করে রাখতে পারেন অথবা লাস ভেগাসের মতো আরও উত্তেজনাপূর্ণ কিছু করতে পারেন।
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা ধাপ 5
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা ধাপ 5

পদক্ষেপ 5. নিশ্চিত করুন যে আপনার অবস্থানে আপনার প্রয়োজনীয় সবকিছু আছে।

কোনও অবস্থানের দিকে তাকানোর সময়, বিশদটি পরীক্ষা করে দেখুন। এটির এমন একটি জায়গা থাকা দরকার যেখানে আপনি সবাই একসাথে কাজ করতে পারেন। যদি আপনি আপনার কম্পিউটারে কাজ করার পরিকল্পনা করেন, তাহলে প্লাগ ইন করার জায়গাগুলির সাথে এটির দ্রুত ইন্টারনেট থাকা প্রয়োজন একটি চমৎকার পটভূমি আছে, তাই এটি সত্যিই আরো কাজ করার পরিবর্তে একটি পশ্চাদপসরণ মত মনে হয়।

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 6 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 6 ধাপ

ধাপ Dec. সিদ্ধান্ত নিন আপনি কোন ফ্যাসিলিটেটর চান কিনা।

আপনি মনে করতে পারেন যে আপনি নিজেই রিট্রিট চালাতে পারেন এবং আপনি সঠিক হতে পারেন। যাইহোক, বাইরের সাহায্য দরকারী হতে পারে। ফ্যাসিলিটেটররা আপনার কোম্পানির মধ্যে থেকে আসতে পারে, যদি আপনার কোম্পানি বড় হয়, যেমন এইচআর ডিপার্টমেন্ট বা অন্য কোন ডিপার্টমেন্ট থেকে যা আপনার নিজের সাথে খুব কম যোগাযোগ করে। বিকল্পভাবে, তারা বাইরের পরামর্শদাতা ফার্ম থেকে হতে পারে।

  • ফ্যাসিলিটেটর হতে হবে গ্রুপ ডায়নামিক্সে বিশেষজ্ঞ, আপনার ক্ষেত্রে নয়। ফ্যাসিলিটেটর আলোচনাকে গাইড করতে, সিদ্ধান্ত নিতে সহজ করতে এবং টিমওয়ার্ককে উৎসাহিত করতে সাহায্য করবে। একজন ফ্যাসিলিটেটর আপনাকে পশ্চাদপসরণের পরিকল্পনা করতে এবং পশ্চাদপসরণের জন্য একটি লক্ষ্য এবং সময়সূচী নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে। উপরন্তু, ফ্যাসিলিটেটর ইভেন্টের অফিসিয়াল রেকর্ডার হিসেবে কাজ করে, তাই আপনি জানেন কি বলা হয়েছে।
  • একজন ফ্যাসিলিটেটর থাকার ফলে আপনি আসলে এটি চালানোর পরিবর্তে পশ্চাদপসরণে অংশ নিতে পারবেন। যদি আপনার অফিসে লড়াই হয় তবে এটি সাহায্য করতে পারে এবং আপনি সেই সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য পশ্চাদপসরণ ব্যবহার করছেন। একটি সুবিধাজনক একটি বৃহৎ গোষ্ঠীকে পরিচালনা করার জন্য আরও ভালভাবে সজ্জিত হতে পারে, বিশেষ করে যদি আপনার পশ্চাদপসরণে 20 জনের বেশি লোক থাকে।
  • উপরন্তু, একটি ফ্যাসিলিটেটর নতুন ধারনা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে যেভাবে আপনি নাও করতে পারেন। অর্থাৎ, আপনি আপনার কর্মীদের সাথে নিয়মিতভাবে কাজ করেন, তাই তারা আপনার কাছে অনুমানযোগ্য উপায়ে সাড়া দেবে। নতুন কাউকে পাওয়া আপনার কর্মীদের সাথে একটি ভিন্ন পরিবেশ তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে, তাদের আরো অংশগ্রহণের জন্য উন্মুক্ত করে।
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 7 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 7 ধাপ

ধাপ 7. আপনি কিভাবে খাবার করবেন তা ঠিক করুন।

পশ্চাদপসরণে, আপনি হোটেল বা বাইরের ক্যাটারার দ্বারা খাবার সরবরাহ করতে পারেন। আপনি দৈনন্দিন উপবৃত্তির মাধ্যমে মানুষকে তাদের নিজস্ব খাবার পেতে দিতে পারেন, অথবা আপনি রাতের রান্না করে টিম বিল্ডিংকে উৎসাহিত করতে পারেন। যাই হোক না কেন, আপনাকে আগে থেকেই পরিকল্পনা করতে হবে।

  • আপনার কর্মীদের খাদ্যতালিকাগত চাহিদা পূরণ করতে ভুলবেন না। যদি উপযুক্ত হয় তবে স্বাস্থ্যকর বিকল্প এবং স্বাস্থ্যকর বিকল্প উভয়ই পাওয়া যাবে, সেইসাথে নিরামিষ এবং গ্লুটেন-মুক্ত বিকল্পগুলি উপলব্ধ।
  • আপনি যদি অ্যালকোহল পরিবেশন করেন এবং বারটেন্ডার ভাড়া করেন তবে নিশ্চিত করুন যে আপনার হাতে পানীয় পরিবেশন করার জন্য পর্যাপ্ত কর্মী আছে। এছাড়াও, ড্রাইভিং জড়িত থাকলে প্রত্যেকের বাড়িতে নিরাপদ পথ আছে কিনা তা নিশ্চিত করুন।
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 8 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 8 ধাপ

ধাপ 8. সময়ের আগে আপনার কর্মীদের তথ্য দিন।

পশ্চাদপসরণে আরও ভাল আলোচনার সুবিধার্থে সাহায্য করার একটি উপায় হল তাদের আগে তথ্যমূলক ভিডিও বা উপস্থাপনা প্রদান করা। এইভাবে, তারা বিমানে বা কর্মস্থলে তথ্য পড়তে পারে এবং পশ্চাদপসরণে আলোচনায় নামার জন্য প্রস্তুত হতে পারে।

3 এর অংশ 2: একটি সময়সূচী নির্ধারণ করা

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 9 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 9 ধাপ

পদক্ষেপ 1. পশ্চাদপসরণের দৈর্ঘ্য সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নিন।

আপনার পশ্চাদপসরণ কতক্ষণ হবে তা বিভিন্ন বিষয়ের উপর নির্ভর করবে। একটি, অবশ্যই, আপনি একটি পশ্চাদপসরণ তহবিল কত টাকা হবে। যাইহোক, আপনি কতগুলি কর্মদিবস ছেড়ে দিতে চান তাও সীমাবদ্ধ করবে আপনি কতক্ষণ পশ্চাদপসরণ করতে চান। পশ্চাদপসরণে আপনি কী অর্জন করতে চান তার উপর নির্ভর করে একটি পশ্চাদপসরণ একটি একক দিন বা সপ্তাহের মতো দীর্ঘ হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি টিম বিল্ডিং পশ্চাদপসরণ একদিনে সম্পন্ন করা যেতে পারে, কিন্তু আরো জড়িত retreats, যেমন কোম্পানির দিক পরিবর্তন করতে খুঁজছেন, আরো সময় প্রয়োজন হবে।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 10 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 10 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 2. ঠিক করুন আপনি কোন সমস্যাগুলি মোকাবেলা করবেন।

আপনি একটি মূল লক্ষ্য নিয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, এখন এটিকে ছোট ছোট সমস্যার মধ্যে ভাগ করুন। মনে রাখবেন যে আপনি অতিরিক্ত সময়সূচী করতে চান না। আপনার কর্মীদের প্রত্যেকটি কাজকে সংক্ষিপ্ত পরিবর্তনের পরিবর্তে প্রতিটি সমস্যা নিয়ে কাজ করার সময় দিতে দিন, আপনাকে অর্ধ-সমাপ্ত সমাধানগুলি ছেড়ে দিন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 11 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 11 পরিকল্পনা করুন

ধাপ a. প্রতিদিনের সময়সূচী তৈরি করুন।

আপনার দিন নির্ধারিত হওয়া উচিত যাতে আপনার কর্মচারীরা জানতে পারে কি আশা করা যায়। এটি খুব তাড়াতাড়ি শুরু না করার চেষ্টা করুন, কারণ এটি একটি পশ্চাদপসরণ। আলোচনা সেশন এবং উপস্থাপকদের জন্য সময় নির্ধারণ করুন, সেইসাথে খাবার এবং বিরতির জন্য সময় নির্ধারণ করুন।

  • খাবারের সময় বাস্তববাদী হন। আপনি যদি সমস্ত খাবার সরবরাহ করেন, লাঞ্চে এক ঘন্টা যুক্তিসঙ্গত হতে পারে। আপনি যদি না থাকেন এবং আপনি একটি নতুন শহরে থাকেন, তাহলে আপনি আপনার কর্মচারীদের দুপুরের খাবার খুঁজে পেতে এবং ফিরে আসার জন্য আরও সময় দিতে চাইতে পারেন।
  • সময় নির্ধারণ করতে ভুলবেন না। প্রত্যেকেরই সহকর্মীদের সাথে সারাদিন, প্রতিদিন, এমনকি রাত পর্যন্ত "চালু" থাকার মানসিক শক্তি থাকে না। কিছু লোকের রিচার্জ করার জন্য একা সময় প্রয়োজন।
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 12 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 12 ধাপ

ধাপ 4. উপস্থাপক বাছুন।

আপনি যদি নির্দিষ্ট কিছু বিষয় কভার করতে চান, তাহলে আপনাকে আগে থেকে জানতে হবে কে এই উপস্থাপনাগুলো তৈরি করবে। আপনি বাইরের পরামর্শদাতাদের উপস্থাপনা করতে বা নতুন দক্ষতা শেখানোর জন্য আসতে পারেন, কিন্তু আপনি কর্মচারীদের তাদের বিভাগ বা বর্তমান প্রকল্পগুলির তথ্য উপস্থাপন করতে পারেন। অগ্রগামী হওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি তা মাথায় রেখে সেই উপস্থাপকদের কর্মসূচির সময়সূচী দিন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 13 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 13 পরিকল্পনা করুন

পদক্ষেপ 5. কর্মচারীদের ভালভাবে অবহিত করুন।

যখন আপনি আপনার পশ্চাদপসরণের পরিকল্পনা করছেন, তখন আপনার কর্মচারীদের সমস্ত ভ্রমণের বিবরণ সম্পর্কে আগে থেকেই জানানো দরকার। একটি মাস সর্বনিম্ন, কিন্তু দীর্ঘ সময় আদর্শ। আপনি কোথায় যাচ্ছেন কর্মচারীরা কীভাবে পাবেন এবং কীভাবে তাদের ফেরত দেওয়া হবে তাও আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি উড়তে থাকেন, তাহলে আপনি কর্মীদের তাদের নিজস্ব ফ্লাইটের সময়সূচী করার অনুমতি দিতে পারেন, এবং তাদের একটি কোম্পানীর ক্রেডিট কার্ড প্রদান করতে পারেন বা সত্যতা পাওয়ার পরে প্রতিদান দিতে পারেন।

ইমেল এবং একটি ফিজিক্যাল প্যাকেট সহ একাধিক ফরম্যাটে বিস্তারিত পাঠান। এছাড়াও অফিসের চারপাশে পোস্ট করা তথ্য আছে।

3 এর অংশ 3: কিছু মৌলিক নির্দেশিকা অনুসরণ করা

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 14 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 14 ধাপ

ধাপ 1. প্রতিদিন থেকে বিরতি।

কর্মক্ষেত্রের পশ্চাদপসরণ হল কর্মক্ষেত্রে দৈনন্দিন জীবনের সকল ব্যানালিটি থেকে দূরে সরে যাওয়ার সুযোগ। এটা পিছিয়ে যাওয়ার এবং বড় ছবি দেখার সুযোগ। ছোট বিবরণগুলিতে মনোনিবেশ করে সময় নষ্ট করবেন না। পিছনে টানুন এবং আপনার কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার দিকে মনোনিবেশ করুন।

বৃহত্তর ছবিতে ফোকাস করার একটি উপায় হল 3 Ws সম্পর্কে কথা বলা। অর্থাৎ, একটি সংগঠন হিসেবে আপনি কে, একটি সংগঠন হিসেবে আপনি কী করেন এবং কেন এটি করেন সেদিকে মনোনিবেশ করুন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 15 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 15 পরিকল্পনা করুন

পদক্ষেপ 2. সিদ্ধান্ত নেওয়া হবে কিভাবে সিদ্ধান্ত নিন।

যদি আপনার পশ্চাদপসরণের লক্ষ্য হল কোম্পানি সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়া, সেই সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে নেওয়া হয় তা আগে থেকেই সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। অংশগ্রহণকারীদের জানা উচিত, উদাহরণস্বরূপ, যদি সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোটে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।

এছাড়াও, অংশগ্রহণকারীদের জানা উচিত যে তারা নেতৃত্বের কাছে সুপারিশ করছে বা তারা সিদ্ধান্ত নিচ্ছে যে নেতৃত্ব মেনে চলবে। অংশগ্রহণকারীরা যদি মনে করেন যে নেতৃত্ব তাদের সিদ্ধান্ত মেনে চলবে, এবং তারপর নেতৃত্ব শুধুমাত্র কিছু অংশ বাস্তবায়নের জন্য বেছে নেয় তাহলে এটি পশ্চাদপসরণে আপনি যে কাজটি করেন তা হ্রাস করতে পারে।

একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 16 ধাপ
একটি কর্মচারী রিট্রিট পরিকল্পনা 16 ধাপ

ধাপ everyone. প্রত্যেককে একটি কথা বলার সুযোগ দিন

আলোচনাটি কেবল নেতাদের নয়, পশ্চাদপসরণে থাকা প্রত্যেকের জন্য উন্মুক্ত হওয়া উচিত। যদি আপনি কেবল নির্দিষ্ট কিছু লোকের কথা বলতে চান, তাহলে আপনারই প্রত্যাহারের বিষয়টি নিয়ে আসা উচিত। মানুষকে তাদের মতামত নিuteশব্দ করার জন্য সাথে আনবেন না।

  • আপনি এটি সবার জন্য আরও উন্মুক্ত করার একটি উপায় হ'ল অনুরূপ কাগজ এবং চিহ্নিতকারীগুলি হস্তান্তর করা। তারপর মানুষ আলোচনায় সাহায্য করতে কাগজে কল্পনা লিখতে পারে।
  • আপনি ফ্যাসিলিটেটরকে এমন লোকদের কথা বলতে উৎসাহিত করতে পারেন যারা এখনও পশ্চাদপসরণে বেশি কিছু বলেননি।
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 17 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 17 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 4. উপলব্ধি করুন আপনি একাধিক লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন।

অর্থাৎ, আপনি কোম্পানির জন্য নতুন আইডিয়া তৈরির দিকে মনোনিবেশ করতে চাইতে পারেন, কিন্তু তবুও, আপনি আপনার দল গঠনে সময় ব্যয় করতে পারেন। মানুষকে একসাথে কাজ করতে এবং একে অপরকে জানার জন্য উৎসাহিত করতে সাহায্য করার জন্য কিছু টিম বিল্ডিং ব্যায়াম করুন।

টিম বিল্ডিং কাজের একটি অংশ হতে পারে। অর্থাৎ, কোনো সমস্যা নিয়ে কাজ করার সময়, জনগণকে একসঙ্গে কাজ করার জন্য উৎসাহিত করুন তা সমাধান করার জন্য।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 18 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 18 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 5. শুধুমাত্র কাজে মনোনিবেশ করবেন না।

আপনার পশ্চাদপসরণের লক্ষ্য যাই হোক না কেন, এটিও মানুষের একে অপরকে জানার সময়। আপনি যখন কম্পিউটার একসাথে খেতে পারেন বা একসাথে শো করতে পারেন তখন আপনি কম্পিউটার থেকে দূরে থাকবেন তা নিশ্চিত করুন। আপনি যদি বনের বাইরে থাকেন, তাহলে খাবারের সময় সবাইকে একত্রিত করার এবং রান্না করার সুযোগ করে দিন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 19 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 19 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 6. বিষয় নিয়ে থাকুন।

পশ্চাদপসরণে, যেকোনো মিটিংয়ের মতোই, এটি স্পর্শকাতরদের কাছে যেতে প্রলুব্ধকর হতে পারে। যাইহোক, যতটা সম্ভব বিষয় নিয়ে থাকা গুরুত্বপূর্ণ। গোষ্ঠীকে বিষয়ের উপর থাকতে সাহায্য করার একটি উপায় হল পরবর্তী ধারনা সংরক্ষণ করা। যদি কেউ স্পর্শকাতর হতে শুরু করে, এটি লিখুন, এবং দিনের পরে এই সংরক্ষিত ধারণাগুলিতে ফিরে আসুন।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 20 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 20 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 7. ছোট গ্রুপে যেতে ভয় পাবেন না।

ছোট দল কখনও কখনও সমস্যাগুলিকে আরও কার্যকরভাবে আক্রমণ করতে পারে। যদি আপনি একটি বড় সমস্যা বা প্রকল্পে কাজ করছেন, তাহলে আরো বেশি নিয়ন্ত্রণযোগ্য অংশে বিভক্ত হন এবং প্রতিটি দলকে পৃথক দলকে কাজ করতে দিন। এইভাবে, শেষ ফলাফলে আরও বেশি লোকের বক্তব্য থাকে।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 21 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 21 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 8. একটি কর্মযোগ্য পরিকল্পনা করুন।

যদি আপনার পশ্চাদপসরণের লক্ষ্য নতুন কৌশলগুলি বাস্তবায়ন করা বা সমস্যা সমাধান করা হয়, আপনি কেবল ধারণা নিয়ে আসতে পারবেন না। আপনি যখন আপনার অফিসে ফিরে আসবেন তখন এটি কীভাবে বাস্তবায়িত হবে তার জন্য আপনার কার্যকর পদক্ষেপ প্রয়োজন। ব্যক্তি বা দলকে কাজগুলি বরাদ্দ করুন এবং অফিসে এটি কীভাবে কাজ করবে তার একটি পরিকল্পনা নিয়ে আসুন। সেই পরিকল্পনাগুলির জন্য আপনার ব্যক্তি বা দলের সাথে মিলিয়ে সময়সীমা তৈরি করা উচিত।

একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 22 পরিকল্পনা করুন
একটি কর্মচারী রিট্রিট ধাপ 22 পরিকল্পনা করুন

ধাপ 9. ফ্যাসিলিটেটরের কাছ থেকে একটি ডিফ্রিফিং আশা করুন।

ফ্যাসিলিটেটরের কাজের একটি অংশ হবে সংক্ষিপ্ত বিবরণ এবং মূল্যায়ন যা পশ্চাদপসরণে গিয়েছিল। এক সপ্তাহের মধ্যে, আপনার এই মূল্যায়নটি গ্রহণ করা উচিত, এবং আপনার কর্মীদের কাছে যে কোন উপযুক্ত বিশ্লেষণ দিতে সক্ষম হওয়া উচিত। কি ভাল হয়েছে কিন্তু ভবিষ্যতে কি উন্নতি করা যেতে পারে তার উপর প্রতিবেদনটি ফোকাস করা উচিত।

ভিডিও - এই পরিষেবাটি ব্যবহার করে, কিছু তথ্য ইউটিউবের সাথে শেয়ার করা যেতে পারে।

প্রস্তাবিত: