আপনি যদি ভাগ্যবান হন, আপনার ব্যবসা অনেক প্রচেষ্টা ছাড়াই বৃদ্ধি পাবে। যাইহোক, বেশিরভাগ ব্যবসার মালিকদের একটি পরিকল্পনা প্রয়োজন। একটি সু-খসড়া প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনা সম্ভাব্য বৃদ্ধির সুযোগ এবং সম্প্রসারণের জন্য আপনার প্রয়োজনীয় অর্থের পরিমাণ চিহ্নিত করবে। আপনার পরিকল্পনার একটি মার্কেটিং কৌশল এবং বিভিন্ন আর্থিক নথি সহ একাধিক অংশ থাকতে হবে। যদি আপনার সাহায্যের প্রয়োজন হয়, তাহলে আপনার একটি ব্যবসা উন্নয়ন কেন্দ্র পরিদর্শন করা উচিত।
ধাপ
3 এর অংশ 1: বৃদ্ধির সুযোগ বিশ্লেষণ
ধাপ 1. বৃদ্ধির সুযোগগুলি চিহ্নিত করুন।
একটি নিয়মিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার বিপরীতে, একটি বৃদ্ধির পরিকল্পনা বিশেষভাবে বৃদ্ধির সুযোগের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। আপনার ব্যবসা বাড়ানোর অনেকগুলি উপায় রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:
- নতুন পণ্য বা পরিষেবা যোগ করুন। উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি পেরেক সেলুন চালাতে পারেন। আপনি আপনার অফার প্রসারিত করতে পারেন ব্যবসাটিকে একটি দিন স্পাতে পরিণত করে, ম্যাসেজ দিয়ে সম্পূর্ণ করুন।
- আরো পণ্য বিক্রি করুন। আপনার একটি বুটিক থাকতে পারে যা মদ পোশাক বিক্রি করে। আপনি আপনার মার্কেটিং পরিবর্তন করে নতুন বিক্রয় বাড়ানোর চেষ্টা করতে পারেন।
- একটি নতুন স্থানে খুলুন। আপনার যদি ইট-পাথরের ব্যবসা থাকে, আপনি নতুন এলাকায় আরেকটি দোকান খোলার মাধ্যমে প্রসারিত করতে পারেন।
- একটি ভিন্ন বা অতিরিক্ত বাজার লক্ষ্য করুন। একটি বড় বাজার হতে পারে যা অব্যবহৃত থাকে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি মহিলাদের ম্যাসেজ পরিষেবা প্রদান করেন, তাহলে আপনি পুরুষদের একটি টার্গেট মার্কেট হিসাবে যুক্ত করতে চাইতে পারেন। অন্যথায়, আপনি হয়তো মধ্যবিত্ত ভোক্তাদের টার্গেট করছেন। পরিবর্তে, আপনি উচ্চ আয়ের মানুষের দিকে আপনার ব্যবসা গিয়ার করতে পারে।
- বিশ্বব্যাপী যান। একটি ওয়েবসাইট পান যাতে আপনি বিভিন্ন দেশে বিক্রি করতে পারেন। একটি ওয়েবসাইট তৈরি করার এবং বাজারে বিক্রি করার পরিকল্পনা করুন যা আপনি কখনই ব্যক্তিগতভাবে পরিদর্শন করবেন না।
পদক্ষেপ 2. আপনার কর্মীদের চাহিদা পর্যালোচনা করুন।
যখন একটি ব্যবসা বৃদ্ধি পায়, তখন প্রায়ই অতিরিক্ত কর্মীদের প্রয়োজন হয়। আপনি পরিকল্পনা লিখতে শুরু করার আগে আপনার কর্মীদের চাহিদা পর্যালোচনা করা উচিত। আপনার বর্তমান কর্মচারী এবং তাদের দক্ষতা মূল্যায়ন করুন। আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার বর্তমান কর্মীরা আপনার বৃদ্ধির পরিকল্পনা অর্জনে আপনাকে সাহায্য করতে পারে কিনা অথবা আপনাকে অন্য কর্মীদের নিয়োগ দিতে হবে কিনা।
- কর্মীদের চাহিদা বিশ্লেষণে সাহায্যের জন্য আপনার বর্তমান কর্মীদের জিজ্ঞাসা করুন। তাদের কি অন্যান্য দক্ষতা আছে জিজ্ঞাসা করুন। যখন আপনি প্রসারিত করেন তখন কেউ তৈরি করা একটি নতুন অবস্থান পূরণ করতে সক্ষম হতে পারে।
- আপনার যদি কর্মী নিয়োগের প্রয়োজন হয়, তাহলে PayScale বা Glassdoor এর মতো ওয়েবসাইট দেখুন এবং সেই কর্মচারীরা সাধারণত কতটা করে তা পরীক্ষা করুন।
ধাপ 3. নিশ্চিত করুন যে আপনি প্রসারিত করতে পারবেন কিনা।
দুর্ভাগ্যবশত, আরো অর্থ উপার্জন করতে অর্থ লাগে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি একটি নতুন অবস্থান খুলতে চান, আপনাকে খুচরা জায়গা ভাড়া নিতে হবে (অথবা এটি কিনুন)। এমনকি যদি আপনি একটি ওয়েবসাইট ব্যবহার করে প্রসারিত করতে চান, তবে সাইটটি তৈরি করতে এবং সম্ভবত এটি রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আপনাকে কাউকে নিয়োগ করতে হবে। এছাড়াও, আপনার শিপিং খরচ বৃদ্ধি পাবে।
আপনার বাজেটের মাধ্যমে যান এবং আপনি কি সামর্থ্য আছে তা পরীক্ষা করুন। আপনার ব্যবসার কতটা অতিরিক্ত নগদ আছে, যদি থাকে, এবং আপনার কাছে ক্রেডিট বা ব্যবসায়িক ক্রেডিট কার্ড আছে কিনা তা পরীক্ষা করুন।
ধাপ 4. নমুনা বৃদ্ধির পরিকল্পনা খুঁজুন।
অনলাইনে দেখুন বা অন্যান্য ব্যবসা জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যদি একজন বর্তমান ব্যবসার মালিকের কাছে যান, তাহলে সম্ভবত অন্য শিল্পের কারও সাথে যোগাযোগ করা ভাল। একজন প্রতিযোগী সম্ভবত তাদের সাফল্যের রহস্য ভাগ করতে চান না।
পরিকল্পনার বিন্যাস এবং সামগ্রিক নকশা অধ্যয়ন করুন। আপনি একটি প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনা চান যা পেশাদার দেখায়। যা আপনাকে মুগ্ধ করে তা অনুলিপি করুন।
পদক্ষেপ 5. একটি ব্যবসায়িক পরামর্শদাতার সাহায্য নিন।
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, প্রতিটি রাজ্যের একটি ছোট ব্যবসা উন্নয়ন কেন্দ্র রয়েছে যা আপনাকে আপনার বৃদ্ধির পরিকল্পনা লিখতে সাহায্য করতে পারে। আপনি এই ওয়েবসাইটে আপনার নিকটতম SBDC খুঁজে পেতে পারেন: https://www.sba.gov/tools/local-assistance/sbdc। রাজ্য অনুসারে অনুসন্ধান করুন।
3 এর অংশ 2: আপনার বৃদ্ধি পরিকল্পনা খসড়া
পদক্ষেপ 1. আপনার নির্বাহী সারাংশ লিখুন।
প্রথম বিভাগে, আপনার বৃদ্ধি পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত করা উচিত। এই সারাংশটি খুব দীর্ঘ হওয়া উচিত নয়: এক থেকে তিনটি পৃষ্ঠা যথেষ্ট। আপনি এটি শেষ পর্যন্ত লিখতে চাইতে পারেন, যদিও এটি প্রথমে যাবে।
ধাপ 2. বর্তমান ব্যবসার বর্ণনা দিন।
দ্বিতীয় বিভাগে, আপনার বর্তমান ব্যবসার বর্ণনা দিন। আপনার বর্ণনা অংশ হিসাবে নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত মনে রাখবেন:
- আপনার ব্যবসার বর্ণনা। উদাহরণস্বরূপ, "জ্যাকসন ডেটা প্রসেসিং হল দুই ব্যক্তির অংশীদারিত্ব যা মেডিকেল অফিসে ডাটা এন্ট্রি এবং কোডিং প্রদান করে।"
- আপনার দেওয়া পণ্য বা পরিষেবা। উদাহরণস্বরূপ, "আমরা যথাযথ সরকারি সংস্থা এবং বেসরকারি বীমাকারীদের কাছে জমা দেওয়ার আগে ক্লায়েন্ট ডেটা সংগ্রহ করি, প্রবেশ করি এবং বিশ্লেষণ করি। আমরা এককালীন পরিষেবা, পাশাপাশি নিয়মিত বিলিং এবং কোডিং প্রদান করি।”
- ব্যবসার অনন্য বৈশিষ্ট্য, যদি থাকে।
পদক্ষেপ 3. একটি SWOT বিশ্লেষণ প্রদান করুন।
SWOT মানে শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি। আপনার তৃতীয় বিভাগটি আপনার SWOT বিশ্লেষণ হওয়া উচিত। এই বিশ্লেষণের উদ্দেশ্য হল কিভাবে আপনি আপনার শক্তি ব্যবহার করে সুযোগের সদ্ব্যবহার করতে পারেন এবং কিভাবে দুর্বলতার উন্নতি করে বা আপনার শক্তিকে আরও উন্নত করে আপনি হুমকি থেকে রক্ষা করতে পারেন তা মোকাবেলা করা। নিম্নলিখিত বিষয়ে তথ্য প্রদান করুন:
- শক্তি. আপনার ব্যবসা কি ভাল করে তা চিহ্নিত করুন। বিস্তৃতভাবে চিন্তা করুন এবং বাস্তব এবং অদম্য শক্তি অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার ব্যবসার সকল ক্ষেত্রে যেমন মার্কেটিং, ফাইন্যান্স, সার্ভিস ইত্যাদিতে শক্তি চিহ্নিত করা উচিত উদাহরণস্বরূপ, বাস্তব শক্তির মধ্যে একটি দুর্দান্ত অবস্থান বা প্রতিষ্ঠিত গ্রাহক ভিত্তি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
- দুর্বলতা. আপনার ব্যবসা কি ভাল করছে না তা চিহ্নিত করুন। এগুলি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে থাকা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি খারাপ অর্থনীতি একটি ব্যবসায়িক দুর্বলতা নয় কারণ আপনি এটি নিয়ন্ত্রণ করেন না। সীমিত সম্পদ, নিম্নমানের প্রযুক্তি, অনভিজ্ঞ কর্মী এবং দুর্বল অবস্থানের মতো দুর্বলতাগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
- সুযোগ। এগুলি আপনার ব্যবসার বহিরাগত। সাধারণত, সুযোগগুলি এমন পরিস্থিতি যা আপনি আপনার নিজের সুবিধার্থে কাজে লাগাতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার শিল্পটি বিকশিত হতে পারে। সেই ক্ষেত্রে, আপনি আপনার ব্যবসা বাড়ানোর জন্য আরো ইউনিট বিক্রি বা অতিরিক্ত পণ্য বিক্রি করার চেষ্টা করতে পারেন। পর্যায়ক্রমে, একটি বয়স্ক জনগোষ্ঠী আপনার জন্য এই বাজারকে লক্ষ্য করার সুযোগ দিতে পারে। সুযোগগুলি দীর্ঘমেয়াদী বা স্বল্পমেয়াদী হতে পারে।
- হুমকি। একটি হুমকি আপনার নিয়ন্ত্রণের বাইরে এমন কিছু যা আপনার ব্যবসাকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, প্রতিযোগিতা সবসময় একটি হুমকি। যাইহোক, অন্যান্য হুমকির মধ্যে রয়েছে সরকারি বিধিবিধান, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, বা নেতিবাচক সংবাদ মনোযোগ। কমে যাওয়া গ্রাহক সংখ্যাও হুমকি হতে পারে। যদি তাই হয়, আপনি একটি নতুন অবস্থানে গিয়ে বা বিভিন্ন ভোক্তা বাজারকে লক্ষ্য করে বৃদ্ধির সুযোগগুলি অনুসরণ করতে পারেন।
ধাপ 4. আপনার পঞ্চবার্ষিক বৃদ্ধির পরিকল্পনার রূপরেখা দিন।
আপনার SWOT বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, আপনি একটি বৃদ্ধি পরিকল্পনা প্রণয়ন করবেন। আদর্শভাবে, বৃদ্ধির সুযোগগুলি অনুসরণ করার সময় আপনার বিদ্যমান শক্তিগুলি ব্যবহার করা উচিত। আপনি যদি কোন দুর্বলতায় বাধাগ্রস্ত হতে পারেন, তাহলে আপনার পঞ্চবার্ষিকী পরিকল্পনায় ব্যাখ্যা করা উচিত যে আপনি কিভাবে সেই দুর্বলতা মোকাবেলা করবেন। একটি বৃদ্ধির পরিকল্পনায় নিম্নলিখিত তথ্য থাকা উচিত:
- সম্প্রসারণের সুযোগ। আপনি যে প্রবৃদ্ধির সুযোগগুলি অনুসরণ করতে চান তা চিহ্নিত করুন এবং আপনার SWOT বিশ্লেষণের ভিত্তিতে কেন সেগুলি সঠিক পছন্দ। উদাহরণস্বরূপ, সুদের হার কম হতে পারে, এবং আপনি একটি ক্রমবর্ধমান এলাকায় একটি নতুন দোকান খোলার জন্য bণ নিতে চান।
- বিপণন পরিকল্পনা. আপনাকে আপনার টার্গেট মার্কেট এবং তাদের কাছে পৌঁছানোর মাধ্যম, পেইড বিজ্ঞাপন বা অন্যান্য পদ্ধতির মাধ্যমে চিহ্নিত করতে হবে। আপনার মার্কেটিং প্ল্যানের খরচ এবং আপনি কোন ধরনের ফ্রি মার্কেটিং ব্যবহার করতে পারেন তা আলোচনা করুন, যেমন সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার করা বা গ্রাহকদের অনলাইনে পর্যালোচনা করতে উৎসাহিত করে মুখের কথা বাড়ানো।
- বাজার এলাকার জনসংখ্যা। উদাহরণস্বরূপ, আপনার টার্গেটেড মার্কেটের সাধারণ বয়স, লিঙ্গ, শিক্ষা এবং আয় কত এবং আপনি যে এলাকায় প্রসারিত হবেন সেই এলাকার জনসংখ্যা কী?
পদক্ষেপ 5. আপনার দলের তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন।
আপনার বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, আপনি যখন আপনার ব্যবসা প্রসারিত করবেন তখন আপনার প্রয়োজনীয় কর্মচারীদের তালিকা করা উচিত। এছাড়াও সফলভাবে সম্প্রসারণ করতে আগামী বছরে আপনাকে নিয়োগ করতে হবে এমন দলের সদস্যদের চিহ্নিত করুন।
পদক্ষেপ 6. আপনার আর্থিক পরিকল্পনা লিখুন।
আপনার আর্থিক পরিকল্পনা আপনার বর্তমান ব্যবসার স্টক নেবে এবং আপনার বৃদ্ধির পরিকল্পনার জন্য অর্থের প্রয়োজন হবে তা চিহ্নিত করবে। নিম্নলিখিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন:
- আপনার বর্তমান আর্থিক অবস্থা। লাভ -ক্ষতির বিবরণী, নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করুন।
- আপনার যে পরিমাণ মূলধন লাগবে।
- আপনার অপারেশন খরচ। আপনার নির্দিষ্ট খরচ যেমন কর্মচারীদের বেতন, ভাড়া এবং বীমা ব্যাখ্যা করুন।
- একটি "ব্রেক ইভেন" বিশ্লেষণ। আপনি যখন মুনাফা করা শুরু করেন তখন এই বিষয়টি। আপনার নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচ ব্যবহার করে আপনাকে এই পয়েন্টটি গণনা করতে হবে।
ধাপ 7. একটি পরিশিষ্ট তৈরি করুন।
আপনি পাঠকদের দেখতে চান এমন নথির জন্য আপনি একটি পরিশিষ্ট তৈরি করতে পারেন। কিছু নথি, যেমন লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি, পরিকল্পনার মূল অংশে যেতে হবে কারণ সেগুলি খুবই গুরুত্বপূর্ণ। যাইহোক, অন্যান্য সহায়ক তথ্য পরিশিষ্টে যেতে পারে।
- উদাহরণস্বরূপ, আপনি আপনার কোম্পানির ব্যাকগ্রাউন্ড ডেটা বা আপনার প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনা বিকাশের জন্য ব্যবহৃত বাজার জরিপের একটি অনুলিপি অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন।
- আপনি আইনি দস্তাবেজের অনুলিপিগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন, যেমন আপনার নিবন্ধের নিবন্ধ।
3 এর অংশ 3: অর্থায়ন সুরক্ষিত করা
ধাপ 1. আপনার ক্রেডিট রিপোর্ট টানুন।
আপনার সম্প্রসারণের জন্য যদি আপনার loanণের প্রয়োজন হয়, আপনাকে একটি ব্যাংকে যেতে হবে, যা আপনার ক্রেডিট রিপোর্টের একটি অনুলিপি পাবে। তদনুসারে, আপনার ত্রুটির জন্য আপনার প্রতিবেদনটি পরীক্ষা করা উচিত। আপনি তিনটি প্রধান ক্রেডিট রিপোর্টিং এজেন্সি থেকে প্রতি বছর একটি বিনামূল্যে ক্রেডিট রিপোর্ট পাওয়ার অধিকারী। নিচের যেকোন একটি উপায়ে আপনার কপি পান:
- কল 1-877-322-8228। আপনি একবারে তিনটি সংস্থার কাছে রিপোর্ট অনুরোধ করতে পারেন। আপনার কপি আপনাকে মেইল করা উচিত।
- Annualcreditreport.com দেখুন। পরিচয় যাচাই করার জন্য আপনাকে আপনার নাম, ঠিকানা, জন্ম তারিখ এবং সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর প্রদান করতে হবে।
- এখানে উপলব্ধ বার্ষিক ক্রেডিট রিপোর্ট অনুরোধ ফর্মটি সম্পূর্ণ করুন: https://www.consumer.ftc.gov/articles/pdf-0093-annual-report-request-form.pdf। ফর্মের ঠিকানায় মেইল করুন।
ধাপ 2. আপনার ক্রেডিট রিপোর্টে বিতর্ক ত্রুটি।
অনেক সাধারণ ত্রুটি রয়েছে যা আপনার সামগ্রিক ক্রেডিট স্কোরকে হ্রাস করতে পারে। এগুলি এখনই সংশোধন করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিবেদনে সাধারণ ত্রুটিগুলির মধ্যে রয়েছে:
- আপনার রিপোর্টে অন্য কারো অ্যাকাউন্ট তালিকাভুক্ত করা হচ্ছে। আপনার অনুরূপ নাম বা সামাজিক নিরাপত্তা নম্বর থাকতে পারে।
- পরিচয় চুরির ফলে অ্যাকাউন্ট খোলা হয়েছে।
- অ্যাকাউন্টগুলি ভুলভাবে রিপোর্ট করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যখন আপনি একটি পেমেন্ট মিস করেননি তখন একটি অ্যাকাউন্ট দেরী বা দোষী হিসাবে রিপোর্ট করা হতে পারে।
- একটি অ্যাকাউন্ট যা একাধিকবার প্রদর্শিত হয়।
- যে তথ্য রিপোর্ট থেকে পড়ে যাওয়া উচিত ছিল কিন্তু যা এখনও দেখা যাচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, অনাদায়ী tsণ সাত বছর পর বন্ধ হয়ে যাবে।
- বকেয়া ব্যালেন্স বা আপনার ক্রেডিট সীমার মধ্যে একটি ভুল।
ধাপ 3. উপলব্ধ loansণের প্রকারগুলি চিহ্নিত করুন।
একটি ছোট ব্যবসার loanণ পাওয়ার জন্য বিভিন্ন বিকল্প রয়েছে। আপনি এগিয়ে যান এবং আবেদন করার আগে তাদের সব বুঝতে হবে। নিম্নলিখিত ধরনের ছোট ব্যবসা loansণ বিবেচনা করুন:
- এসবিএ ণ। ছোট ব্যবসা প্রশাসন কিছু ছোট ব্যবসার জন্য loansণের নিশ্চয়তা দেয়। আপনি একটি নিয়মিত ব্যাংক থেকে loanণ পান, কিন্তু SBA ব্যাঙ্কটি পরিশোধ করবে যদি আপনি খেলাপি হন। এসবিএ loansণের অনুকূল শর্ত রয়েছে, যদিও তাদের প্রচুর কাগজপত্র প্রয়োজন। SBA আপনার চাহিদার উপর নির্ভর করে অনেক ধরনের loansণ প্রদান করে। আপনি যন্ত্রপাতি বা ভবন কেনার জন্য, আপনার ব্যবসা সম্প্রসারণ করতে বা কার্যকরী মূলধনের জন্য aণ পেতে পারেন।
- প্রচলিত ব্যাংক loansণ। এসবিএ loansণের চেয়ে এগুলি পাওয়া সহজ হতে পারে এবং সাধারণত কম সুদের হার থাকে। যাইহোক, পরিশোধের সময়কাল সাধারণত এসবিএ loanণের চেয়ে কম।
- বিকল্প ধারদাতা। যদি আপনার বড় ক্রেডিট না থাকে, তাহলে আপনি অনলাইনে ndণদাতাদের খোঁজ করতে পারেন, যেমন ফান্ডেশন এবং বাঁধাকপি। আপনাকে সম্ভবত অনেক বেশি সুদের হার দিতে হবে।
পদক্ষেপ 4. প্রয়োজনীয় আর্থিক নথি সংগ্রহ করুন।
একটি এসবিএ loanণের জন্য আবেদন করতে, আপনাকে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক সহায়ক নথি জমা দিতে হবে। আপনি তাদের সময় আগে সংগ্রহ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি জমা দিতে হবে:
- ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বা বৃদ্ধির পরিকল্পনা
- ব্যক্তিগত ক্রেডিট রিপোর্ট
- পরিচালনার সকল সদস্যদের জন্য জীবনবৃত্তান্ত
- ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক আয়কর রিটার্ন
- ব্যক্তিগত আর্থিক বিবৃতি
- ব্যক্তিগত এবং ব্যবসায়িক ব্যাংক বিবৃতি
- আইনি নথি, যেমন আপনার চুক্তির অনুলিপি, ব্যবসায়িক লাইসেন্স, ইজারা এবং অন্তর্ভুক্তির নিবন্ধ